डिजिटल ट्विन - नवीन डिजिटल क्रांतीसाठी तत्वज्ञान

हा लेख वाचलेल्यांपैकी निम्मे हातात तंत्रज्ञानाने जन्माला आले आहेत, दिलेल्या रूपात डिजिटल परिवर्तनाची आपल्याला सवय आहे. दुसर्‍या अर्ध्या भागात आम्ही अनुयायांची परवानगी न घेता माहितीचे वय कसे पोहोचले याची साक्ष दिली. दारावर लाथ मारणे आणि आम्ही पुस्तके, कागद किंवा आदिम संगणक टर्मिनल्समध्ये काय केले जे अक्षरांकीय नोंदी आणि रेखाचित्रांना प्रतिसाद देऊ शकणार नाहीत. बीआयएम-केंद्रित सॉफ्टवेअर सध्या भौगोलिक संदर्भात रिअल-टाइम रेंडरिंगसह काय करते, व्यवसायातील मॉडेलशी संबंधित प्रक्रियांना प्रतिसाद देते आणि मोबाईलमधून चालवलेल्या इंटरफेसवर उद्योगाच्या ऑफरचे वर्णन किती प्रमाणात केले जाऊ शकते याचा पुरावा आहे. वापरकर्त्याची गरज.

मागील डिजिटल क्रांतीच्या काही अटी

पीसी - सीएडी - पीएलएम - इंटरनेट - जीआयएस - ईमेल - विकी - एचटीपी - जीपीएस 

प्रत्येक परिवर्तनाचे त्याचे अनुयायी होते, ज्यांनी एका मॉडेलला जोडलेले भिन्न उद्योग बदलले. पीसी ही एक कृत्रिम वस्तू होती ज्याने शारीरिक कागदपत्रांचे व्यवस्थापन बदलले, सीएडीने गोदामांना ड्रॉईंग टेबल्स पाठविल्या आणि ड्रॉर्समध्ये फिट न बसणा ar्या एक हजार कलाकृती इलेक्ट्रॉनिक मेल औपचारिक मार्गाने संवाद साधण्यासाठी डीफॉल्ट द्वारे डिजिटल माध्यम बनले; या सर्वांचा शेवट जागतिक पातळीवरील मान्यतेच्या आधारावर झाला; किमान प्रदात्याच्या दृष्टीकोनातून. मागील डिजिटल क्रांतीमधील त्या बदलांनी भौगोलिक आणि अल्फान्यूमेरिक माहितीचे मूल्य वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित केले ज्याने आजच्या बहुतेक व्यवसायांना स्वतंत्रपणे चालना दिली. ज्या मॉडेलवर या बदलांनी नेव्हीगेट केले ते जागतिक कनेक्टिव्हिटी होते; म्हणजेच, आजपर्यंत आपण मुक्त होऊ शकलेले HTTP प्रोटोकॉल. नवीन पुढाकाराने माहितीचा, कनेक्टिव्हिटीच्या परिस्थितीचा फायदा घेतला आणि त्यांना नवीन सांस्कृतिक रीतीरिवाजात रुपांतरित केले जे आज आपण उबर, एअरबीएनबी, उडेमी, नेटफ्लिक्स म्हणून पहात आहोत.

परंतु, आज आम्ही एका नवीन डिजिटल क्रांतीच्या दाराशी आहोत, जे या सर्वांना कलंकित करेल.

नवीन अटीः

ब्लॉक चेन - 4 आयआर - आयओटी - डिजिटल ट्विन - बिग डेटा - एआय - व्हीआर 

नवीन शब्द हॅशटॅग फॅशनच्या केवळ परिवर्णी शब्दांसारखे दिसत आहेत, परंतु चौथ्या औद्योगिक क्रांती जवळ आहे हे आम्ही नाकारू शकत नाही आणि बर्‍याच विषयांत स्वतंत्रपणे साकारत आहोत. या वेळी इंटरनेट बरेच काही करण्याचे वचन देते; आत्तापर्यंत साध्य झालेल्या प्रत्येक गोष्टीचा फायदा घेत, परंतु आतापर्यंत संगणक व मोबाईलच कनेक्ट करत नसलेल्या बाजारपेठेपर्यंतची नक्कल तोडणे; त्याऐवजी हे मनुष्याच्या क्रिया त्यांच्या संदर्भात जोडते.

एखादे व्यावहारिक पवित्रा आणि परिपक्वताचा प्रामाणिक पुरावा आपण स्वीकारल्यास नवीन परिस्थिती कशाची असेल याची हमी देणारे एकल ओरेकल नाही. या नवीन क्रांतीची काही दृश्ये, व्याप्ती आणि संधी यांना आज ज्यांना विकायची आशा आहे त्यांचे संधीसाधू पूर्वाग्रह आहे. सरकार, त्यांच्या नेत्यांच्या मर्यादित नजरेत सामान्यत: व्यवसाय किंवा त्यांच्या पदाची पुन्हा निवडणूकी अल्पावधीत काय दर्शविते हे पाहते, परंतु दीर्घकाळाच्या दृष्टीने ते सामान्य वापरकर्त्यांकडेच असतात आणि त्यांच्या गरजा भागवितात ज्यांना शेवटचे लोक आहेत. शब्द.

आणि जरी नवीन परिस्थितीत सहअस्तित्वाच्या चांगल्या नियमांचे आश्वासन दिले गेले असले तरी, एक स्वतंत्र संहितासह एक स्वतंत्र संहिता, पर्यावरणीय स्थिरता, एकमत झाल्याने निकष; सरकार आणि शैक्षणिक संस्थांसारखे कलाकार योग्य वेळी त्यांच्या भूमिकेसाठी असतील याची शाश्वती कोणीही देत ​​नाही. नाही; ते कसे असेल याचा कोणालाही अंदाज येत नाही; आम्हाला फक्त माहित आहे की काय होईल.

डिजिटल ट्विन - नवीन टीसीपी / आयपी?

आणि हे आपल्याला माहित आहे की हे अशा प्रकारे होईल की आपल्याला हळूहळू होणारे बदल न दिसतील, या बदलासाठी तयार असणे आवश्यक आहे. आम्हाला ठाऊक आहे की जागतिक स्तरावर जोडल्या गेलेल्या बाजाराची संवेदनशीलता समजणार्‍या आणि ज्यात जोडलेले मूल्य केवळ स्टॉक मूल्यांच्या निर्देशकांमधेच दिसून येत नाही परंतु वाढत्या प्रभावशाली ग्राहकाच्या प्रतिसादामध्येही या प्रसंगी विवेकबुद्धी व सहमती अटळ आहे. सेवांच्या गुणवत्तेत. उद्योगाच्या सर्जनशील पुरवठा आणि शेवटच्या वापरकर्त्यांच्या मागण्यांमधील संतुलन सुनिश्चित करण्यात निःसंशयपणे त्यांची उत्कृष्ट भूमिका असेल.

डिजिटल ट्विन या नवीन डिजिटल रूपांतरणाच्या तत्वज्ञानामध्ये स्वतःला स्थान मिळवू इच्छित आहे.

नवीन प्रोटोकॉलची काय इच्छा आहे?

तंत्रज्ञान आणि समाजाच्या उत्क्रांतीनंतर आजपर्यंत कायम असलेला संप्रेषण प्रोटोकॉल बनण्यासाठी, एचटीपी / टीसीआयपीला, कारभार, अद्ययावत करणे आणि लोकशाही / अत्याचाराच्या प्रक्रियेत जावे लागले सामान्य अज्ञात या बाजूस वापरकर्त्यास कधीही IP पत्ता माहित नव्हता, यापुढे www टाइप करणे आवश्यक नाही आणि शोध इंजिनने http टाइप करण्याची आवश्यकता बदलली. तथापि, या मानकांमागे ज्येष्ठांच्या मर्यादांवर शंका घेणार्‍या उद्योगानंतरही तो जागतिक संवादाची उदाहरणे मोडणारा नायक राहिला.

परंतु नवीन प्रोटोकॉल संगणक आणि फोन कनेक्ट करण्यापलीकडे आहे. वर्तमान मेघ सेवा, पृष्ठे आणि डेटा संग्रहित करण्यापेक्षा अधिक नागरिक, सरकार आणि व्यवसाय यांच्या दैनंदिन कार्याचा भाग आहेत. मूळ प्रोटोकॉलच्या मृत्यूमुळे, आयपी पत्त्यांवर आधारित हे नक्कीच एक कारण आहे, कारण आता वॉशिंग मशीनमधून जाणा connect्या साधनांना जोडणे आवश्यक आहे ज्यांना कपड्यांचे सूतकाम संपलेल्या संदेशास पाठवणे आवश्यक आहे, ज्याच्या सेन्सरला रीअल-टाइम देखरेखीखाली आपली थकवा स्थिती आणि देखभाल आवश्यक असल्याची नोंद घ्यावी. हे अज्ञानी लोकांच्या आवृत्तीत आहे ज्यांना आपण गोष्टींचे इंटरनेट म्हणतो; ज्यास नवीन प्रोटोकॉलने प्रतिसाद दिला पाहिजे.

नवीन प्रोटोकॉल, जर तो प्रमाणित होऊ इच्छित असेल तर वास्तविक वेळातील माहितीपेक्षा अधिक इंटरकनेक्ट करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. एक वाव म्हणून, त्यात संपूर्ण विद्यमान आणि नवीन अंगभूत वातावरण तसेच नैसर्गिक वातावरणाशी संवाद आणि सामाजिक, आर्थिक आणि पर्यावरणीय बाबींमध्ये प्रदान केलेल्या सेवेचा समावेश असावा.

व्यवसायाच्या दृष्टीकोनातून, नवीन मानक भौतिक मालमत्तेच्या डिजिटल प्रतिनिधित्वासारखे बरेच असले पाहिजे; प्रिंटर, एक अपार्टमेंट, एक इमारत, एक पूल. परंतु त्याचे मॉडेलिंग करण्यापेक्षा, ऑपरेशन्समध्ये मूल्य जोडणे अपेक्षित आहे; जेणेकरून हे अधिक चांगल्या निर्णयाची आणि म्हणूनच चांगले निकालांना अनुमती देते.

देशाच्या दृष्टीकोनातून, नवीन प्रोटोकॉलमध्ये अनेक कनेक्ट केलेल्या मॉडेल्सची इकोसिस्टम तयार करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे; एखाद्या देशाच्या सर्व मालमत्तांप्रमाणेच, हा डेटा जनतेच्या फायद्यासाठी वापरुन अधिक मूल्य सोडण्यासाठी.

उत्पादकता दृष्टीकोनातून, नवीन प्रोटोकॉल जीवन चक्र प्रमाणित करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे; रस्ता, प्लॉट, वाहन यासारख्या सर्व गोष्टींचे काय होते त्याचे सरलीकरण; स्टॉक गुंतवणूक, सामरिक योजना, गॅन्ट आकृती यासारख्या अमूर्त. नवीन मानकांनी हे सुलभ केले पाहिजे की ते सर्व जन्मलेले आहेत, वाढतात, परिणाम देतात आणि मरतात ... किंवा रूपांतरित झाले आहेत.

डिजिटल जुळी ती नवीन प्रोटोकॉल बनण्याची आकांक्षा ठेवते.

नवीन डिजिटल क्रांतीची अपेक्षा नागरिक काय करतात?

हे या नवीन परिस्थितीत कसे असेल याविषयी उत्तम परिस्थिती म्हणजे हॉलीवूडने आपल्याला काय घोषित केले याचा विचार करू नये, गर्विष्ठ घराण्यातील लोकांविषयी, ज्यांनी उत्तर-जगाच्या उत्तरार्धात वाचलेल्यांचा क्रियाकलाप नियंत्रित केला आहे जेथे वृद्धिंगत वास्तविकता निश्चित करणे आता शक्य नाही. प्रेरित अनुकरण; किंवा दुसर्‍या टोकाला, एक कल्पनारम्य सेटिंग जिथे प्रत्येक गोष्ट इतकी परिपूर्ण आहे की मानवी उद्योजकतेची भावना गमावली.

परंतु भविष्याबद्दल काहीतरी कल्पना करणे आवश्यक आहे; किमान या लेखासाठी.

फ्रंट-बॅक ऑफिस योजनेतील दोन मोठ्या वापरकर्त्यांच्या आकांक्षेमध्ये जर आपण ते पाहिले तर ज्यांना आम्ही स्टेकहोल्डर म्हणतो. एखादा भागधारक ज्याला अधिक चांगले निर्णय घेण्यासाठी चांगल्या प्रकारे माहिती असणे आवश्यक आहे आणि ज्या नागरिकांना अधिक सेवा आवश्यक आहेत अधिक उत्पादनक्षम होण्यासाठी; हे लक्षात ठेवून की हा भागधारक स्वतंत्रपणे किंवा सार्वजनिक, खाजगी किंवा मिश्र भूमिकेतून कार्य करणार्या गटामध्ये नागरिक असू शकतो.

म्हणून आम्ही सेवांबद्दल बोलतो; मी गोलगी अल्वारेझ आहे आणि मला माझ्या इमारतीच्या तिसर्‍या मजल्यापर्यंत विस्तार देण्याची आवश्यकता आहे; माझ्या वडिलांनी 1988 मध्ये बांधले. आता, या परिस्थितीत कचरा टाकणारे शब्द, ब्रँड किंवा परिवर्णी शब्द विसरू या आणि ते सोप्या पद्धतीने ठेवू या.

सर्वात मोठी पारदर्शकता, ट्रेसिबिलिटी आणि कमीतकमी आवश्यकतेची आणि मध्यस्थीसह, ही विनंती सर्वात कमी किंमतीत, कमीतकमी कमीतकमी मंजूर व्हावी यासाठी जुआन मदिना व्यापतात.  

हा निर्णय सुरक्षितपणे मंजूर करण्यासाठी प्राधिकरणाकडे पुरेशी माहिती असणे आवश्यक आहे, जेणेकरून कोण, काय, केव्हा आणि कोठे विनंती सबमिट करत आहे हे शोधता येईल: कारण एकदा हा निर्णय मंजूर झाल्यानंतर, त्यात केलेल्या बदलाची किमान अंतिम स्थिती असणे आवश्यक आहे, ते देऊ केलेल्या समान शोधक्षमतेसह. हे या आधाराला प्रतिसाद देते की "बुद्धिमान पायाभूत सुविधा, आधुनिक बांधकाम पद्धती आणि डिजिटल अर्थव्यवस्थेचे एकत्रीकरण यामुळे नागरिकांचे जीवनमान सुधारण्याची संधी वाढत आहे".

 डेटा या परिस्थितीत घेतलेले मूल्य, संपूर्ण भौतिक जगाचे एकल अति-तपशीलवार आभासी मॉडेल असण्यापलीकडे जाते; त्याऐवजी, आम्ही वर्कफ्लो इंटरव्हेंजर्सच्या हेतूनुसार कनेक्ट केलेले मॉडेल ठेवण्याबद्दल बोलतो:

• नागरिकांना जे हवे आहे ते उत्तर आहे (एक प्रक्रिया),
• ज्यास अधिकृत केले आहे त्याला नियमन (भौगोलिक झोनिंग) आवश्यक आहे, 
• डिझाइनर डिझाइनला प्रतिसाद देते (मॉडेल बीआयएम बनण्यासाठी), 
• एक बिल्डर परिणामी प्रतिसाद देतो (योजना, बजेट, योजना), 
• पुरवठा करणारे जे इनपुट (वैशिष्ट्य) च्या सूचीला प्रतिसाद देतात, 
• अंतिम परीक्षेला प्रतिसाद देणारा पर्यवेक्षक (बिल्ट मॉडेल म्हणून बीआयएम).

हे स्पष्ट आहे की परस्पर जोडले गेलेले मॉडेल मध्यस्थांना सुलभ केले पाहिजेत, सत्यापन स्वयंचलितरित्या सक्षम करण्यास सक्षम होते की बर्‍याच बाबतीत अंतिम वापरकर्त्यासाठी स्वयंसेवा असते; किंवा कमीतकमी, पारदर्शक आणि शोधण्यायोग्य, कमीतकमी चरणांमध्ये कमी. सरतेशेवटी, नागरिकाला ज्याची आवश्यकता आहे ते अधिकृत करणे आणि तयार करणे आवश्यक आहे; सरकार त्याच्या नियमांनुसार मान्यता देईल आणि अंतिम राज्याची माहिती घेईल. तर, फ्रंट-बॅक ऑफिस मॉडेलमधील कनेक्शन केवळ या तीन बिंदूंमध्ये आहे, जे मूल्य जोडते.  

मालकाने त्याला अपेक्षित बांधकाम केले, सरकारने याची हमी दिली की हे काम नियमांच्या पूर्ततेत केले गेले आहे आणि आपली माहिती अद्ययावत ठेवण्यासाठी कोणतेही मोठे प्रयत्न न करता. प्रकार केवळ हेतूवर आहे.

जरी कार्यकारी, डिझाइनर आणि सामग्री पुरवठा करणारे यांना जोडलेले मूल्य हे इतर पैलू आहेत; पण तशाच प्रकारे ती नाती सरलीकृत करावीत.

जर आपण हे एखाद्या मॉडेलच्या दृष्टीकोनातून पाहिले तर आम्ही बांधकामासाठी केलेला हा अनुप्रयोग समान प्रक्रियेसाठी प्रमाणित केला जाऊ शकतोः मालमत्ता विक्री, तारण, कर्जासाठी विनंती, व्यवसाय ऑपरेटिंग परवान्यासाठी, नैसर्गिक संसाधनांचे शोषण किंवा अद्यतनित करणे शहरी नियोजन योजनेचे. रूपे स्केल आणि अप्रोच यासारख्या पैलूंमध्ये आहेत; परंतु त्यांच्याकडे समान डोमेन मॉडेल असल्यास ते परस्पर कनेक्ट करण्यात सक्षम असले पाहिजेत.

डिजिटल ट्विन्स, असे मॉडेल बनण्याची आकांक्षा आहे जी विविध स्थानिक स्केल, टेम्पोरल स्केल आणि पध्दतींसह बहुउद्देशीय सादरीकरणाला मानकीकृत आणि कनेक्ट करण्याची परवानगी देते.

मिथुन तत्त्वांकडून आपण काय अपेक्षा करू शकतो.

मागील उदाहरण म्हणजे नागरिक आणि अधिकार यांच्यामधील व्यवस्थापनास लागू केलेले एक साधे प्रकरण; परंतु अंतिम परिच्छेदांमध्ये पाहिल्याप्रमाणे, भिन्न मॉडेल एकमेकांशी जोडले जाणे आवश्यक आहे; अन्यथा साखळी कमकुवत दुव्यावर खंडित होईल. हे घडण्यासाठी आवश्यक आहे की डिजिटल रूपांतरणात संपूर्ण अंगभूत वातावरणाचा सामान्य मार्गाने समावेश असावा, जेणेकरून राष्ट्रीय आणि स्थानिक मालमत्ता, प्रणाली आणि सेवांचा चांगला वापर, ऑपरेशन, देखभाल, नियोजन आणि वितरण याची हमी दिलेली असेल. हे संपूर्ण समाज, अर्थव्यवस्था, कंपन्या आणि पर्यावरणासाठी फायदे आणले पाहिजे.

आत्तापर्यंतचे सर्वोत्कृष्ट प्रेरणादायक उदाहरण म्हणजे यूके. मूलभूत मिथुन तत्व आणि त्याच्या रोडमॅपच्या प्रस्तावासह; परंतु आम्ही मित्रांना सद्यस्थितीत आणि त्यांच्या ऐतिहासिक सवयीविरूद्ध नेहमीच वेगळ्या परंतु औपचारिक क्रमवारीने करण्याच्या मार्गावर जाताना लेबल लावण्यापूर्वी. आजपर्यंत, ब्रिटीश मानकांनी (बीएस) आंतरराष्ट्रीय व्याप्तीसह मानकांवर उच्च प्रभाव पाडला आहे; जेथे आय 3 पी, आयसीजी, डीटीटीजी, यूके बिम अलायन्स यासारख्या सद्य उपक्रमांचे कार्य आदरणीय आहे.

युनायटेड किंगडमच्या या विशिष्टतेच्या परिणामी, डिजिटल फ्रेमवर्क वर्किंग ग्रुप (डीएफटीजी) काय सुरू करीत आहे याबद्दल आम्हाला आश्चर्य वाटते, जे मूलभूत परिभाषा आणि मूल्ये यावर एकमत होण्यासाठी सरकार, शिक्षण आणि उद्योग यांचे एकत्रित आवाज घेऊन जातात. डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन शोर करण्यासाठी आवश्यक मार्गदर्शन. 

मार्क एन्झर यांच्या अध्यक्षतेखाली, डीएफटीजीने फ्रेमवर्क तयार करण्यासाठी एक मनोरंजक प्रयत्न केले ज्यामुळे डेटाच्या सुरक्षित देवाणघेवाणीसह सर्व अंगभूत वातावरणातील माहितीच्या कुशल व्यवस्थापनाची हमी मिळेल. या कार्याकडे आजपर्यंत दोन कागदपत्रे आहेतः

मिथुन तत्व:

हे माहिती व्यवस्थापन फ्रेमवर्कच्या "जागरूकता" मूल्यांसाठी मार्गदर्शक आहेत, ज्यात खालीलप्रमाणे 9 अक्षांमध्ये गटबद्ध केलेल्या 3 तत्त्वांचा समावेश आहे:

उद्देशः सार्वजनिक चांगले, मूल्य निर्माण, दृष्टी.

विश्वास: सुरक्षा, मोकळेपणा, गुणवत्ता.

कार्य: फेडरेशन, उपचार, उत्क्रांती.

रोडमॅप.

जेमिनी प्रांतांना हस्तांतरण मार्गाने ठेवणार्‍या 5 प्रवाहांसह माहिती व्यवस्थापन फ्रेमवर्क विकसित करण्याची ही प्राथमिकता योजना आहे.  

या प्रवाहाचा स्वतःचा गंभीर मार्ग आहे, ज्यामध्ये क्रियाकलाप जोडलेले परंतु परस्परावलंबित आहेत; आलेखात दाखवल्याप्रमाणे. हे प्रवाह आहेतः

• पोहोच, 8 गंभीर आणि 2 नॉन-क्रिटिकल कार्यांसह. की कारण त्याची व्याख्या सक्षम करणार्‍यांना सक्रिय करण्यासाठी आवश्यक आहे.
• कारभार, 5 गंभीर आणि 2 गैर-गंभीर कार्यांसह. कमीतकमी अवलंबन असलेला हा प्रवाह आहे.
• सामान्य, 6 गंभीर आणि 7 नॉन-क्रिटिकल कार्यांसह, हे सर्वात विस्तृत आहे.
• सक्षम, बदलांच्या व्यवस्थापनासह बर्‍याच परस्परसंवादासह 4 गंभीर आणि 6 गंभीर नसलेल्या कार्यांसह.
• बदला, 7 गंभीर आणि 1 गैर-गंभीर कार्ये. हा सध्याचा ज्यांचा गंभीर मार्ग वाहक धागा आहे.

या व्याप्तीवरून ओळखले जाऊ शकते, हा केवळ यूकेचा स्वत: चा डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन ब्रेक्झिट किंवा डाव्या लेन ड्रायव्हिंगसाठी आवडलेला हेतू नाही. जर आपणास राष्ट्रीय पोहोच असलेले डिजिटल जुळे जोडण्याच्या मॉडेलची जाहिरात करायची असेल तर आपणास उद्योगात संरेखित होऊ शकेल असे काहीतरी उभारण्याची आवश्यकता आहे, विशेषत: मानकांच्या बाबतीत. खालील घटक या संदर्भात स्पष्ट आहेत:

• 1.5 इतर पुढाकारांसह संरेखन.

या पैलूचा आदर करण्यासाठी या घटकाचे परिवर्णी शब्द पुरेसे जास्त आहेत; आयएसओ मानके, युरोपियन मानके (सीईएन), इनोव्हेट यूके, बिल्डिंग स्मार्ट, डब्ल्यू 3 सी, बीआयएम यूके, डीसीएमएस, आय 3 पी, डीटीटीजी, आयईटीएफ सह संरेखन.

• 4.3 आंतरराष्ट्रीय पोहोच.

येथे आम्ही कार्यक्रम, उपक्रम आणि समन्वयासह आंतरराष्ट्रीय संदर्भात संधींसह लॉबी ओळखण्यास आणि व्यवस्थापित करण्याबद्दल बोलतो. स्वारस्यपूर्ण बाब म्हणजे, त्यांनी विचारात घेतलेल्या देशांच्या चांगल्या पद्धतींचा अभ्यास करण्याच्या विचारात आहे; ऑस्ट्रेलिया, न्यूझीलंड, सिंगापूर आणि कॅनडासह आंतरराष्ट्रीय ज्ञान विनिमय गट एकत्रित करण्याच्या संभाव्यतेसह.

जेमिनी प्रिन्सिपल्स नावाचा हेम्ब्रोनल दस्तऐवज, जर त्याने उद्योगातील प्रमुख नेत्यांमध्ये मुख्य सहमती प्राप्त केली, तर ते 2014 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात "कॅडस्ट्रे 2012" होते, ज्याने जमीन प्रशासनासाठी तात्विक पैलू प्रस्थापित केले, जे नंतर पुढाकारांसह सहमती कार्य करते. INSPIRE, LandXML, ILS आणि OGC, 19152 मध्ये ISO-XNUMX मानक बनले, जे आज LADM म्हणून ओळखले जाते.

या प्रकरणात, तंत्रज्ञान उद्योगातील स्वत: चे मॉडेल घेऊन आलेल्या महान नेत्यांनी एकमत कसे केले हे पाहणे मनोरंजक असेल; माझ्या विशिष्ट दृष्टिकोनातून ते की आहेत:

• एसईएमईएनएस गट - बेंटली - मायक्रोसॉफ्ट - टॉपकोन, जी भौगोलिक अभियांत्रिकी चक्रात एक प्रकारे संपूर्ण परिस्थिती बनवते; कॅप्चर, मॉडेलिंग, डिझाइन, ऑपरेशन आणि एकत्रीकरण.

• हेक्सॅगॉन गट - ज्यात कृषी, मालमत्ता, विमानचालन, संरक्षण, संरक्षण आणि बुद्धिमत्ता, खाण, वाहतूक आणि सरकार या क्षेत्रातील विभागातील मनोरंजक व्याप्तीसह समान उपायांचे सेट आहेत.
• ट्रिमबल गट - जे ईएसआरआय सारख्या तृतीय पक्षांसह स्थिती आणि युतीच्या अनेक फायद्यांसह मागील दोन समतुल्य राखते.
• ऑटोडेस्क गट - ईएसआरआय की अलीकडील प्रयत्नात ते प्रामुख्याने असलेल्या बाजारपेठेचे पोर्टफोलिओ जोडण्याचा प्रयत्न करतात.
• तसेच इतर कलाकार, ज्यांचे स्वतःचे उपक्रम, मॉडेल्स आणि बाजारपेठ आहेत; ज्यांना त्यांचा सहभाग आणि एकमत स्पष्ट करण्याची आवश्यकता आहे त्यांच्याबरोबर. उदाहरण, जनरल इलेक्ट्रिक, Amazonमेझॉन किंवा आयआरएस.

म्हणून, जेव्हा वडिलांनी मला रोडीओवर नेले त्याप्रमाणे काउबॉयांनी बैलावर कशा वर्चस्व ठेवले हे पहाण्यासाठी, आमच्या पेनमधून आपल्याकडे काय दृश्यमान आहे हे लक्षात घेण्याशिवाय आमच्याकडे दुसरा पर्याय नाही. पण ही नक्कीच एक उत्तम स्पर्धा होईल, जिथे एकमत झाले की मोठी असते, जिथे संरेखित केल्याने बॅगमधील समभागांच्या किंमतीपेक्षा अधिक मूल्य मिळते.

डिजिटल जुळे म्हणून बीआयएमची भूमिका

बीआयएमचा विपुल कालावधीत उच्च प्रभाव आणि सातत्य आहे, ते 3 डी मॉडेल्सचे डिजिटल व्यवस्थापन सुलभ करते म्हणून नव्हे तर आर्किटेक्चर, अभियांत्रिकी आणि बांधकाम उद्योगातील महान नेत्यांनी सहमती दर्शविणारी एक पद्धत आहे.  

पुन्हा, शेवटच्या वापरकर्त्यास मानकांच्या मागील खोलीत घडणा many्या बर्‍याच गोष्टींबद्दल माहिती नसते; एक आर्चीकाड वापरकर्ता म्हणून जो म्हणू शकतो की बीआयएम म्हटण्यापूर्वी त्याने हे आधीच केले आहे; अंशतः सत्य आहे, परंतु 2 आणि 3 पातळीवरील कार्यपद्धतीची व्याप्ती एक्सचेंज करण्यायोग्य माहिती व्यवस्थापित करण्यापलीकडे आहे आणि त्यांचे कार्य केवळ पायाभूत सुविधांचेच नव्हे तर संदर्भातील ऑपरेशन आणि जीवन चक्रांचे व्यवस्थापन करण्याचे आहे.

मग प्रश्न येतो. बीआयएम पुरेसे नाही?

डिजिटल ट्विन्सच्या प्रस्तावातील सर्वात मोठा फरक असा आहे की सर्वकाही कनेक्ट करणे केवळ पायाभूत सुविधा जोडणे नव्हे. परस्पर जोडलेल्या जागतिक संदर्भात विचार करणे म्हणजे कनेक्टिंग सिस्टम सुचवितात ज्यात भौगोलिक मॉडेलिंग नसते. म्हणून, आम्ही केवळ संदर्भ विस्तृत करण्याच्या नवीन टप्प्यात आहोत, जिथून कोणीही घेतलेली भूमिका काढून घेणार नाही आणि बीआयएम कार्यपद्धतीची पूर्तता करत राहील, परंतु त्यापेक्षा जास्त काहीतरी ते शोषून घेईल किंवा समाकलित करेल.

चला उदाहरणे पाहू:

जेव्हा ललित प्रशासनाने कोअर कॅडस्ट्र्रे डोमेन मॉडेलला जमीन प्रशासनाच्या मानदंडात आणण्याचा प्रयत्न केला तेव्हा त्याला इंस्पायरच्या मार्गदर्शक तत्त्वांसह आणि भौगोलिक मानदंडांवरील तांत्रिक समितीची शिल्लक ठेवावी लागली. मग आम्हाला हवे आहे की नाही

• इन्स्पायरच्या संदर्भात, आयएसओ: 19152 कॅडस्ट्रल व्यवस्थापनाचे मानक आहे,
• एलएडीएमच्या टोपोग्राफिक वर्गासाठी, त्यांनी ओजीसी टीसी 211 च्या भौगोलिक मानकांचे पालन केले पाहिजे.

एलएडीएम जमीन माहितीसाठी एक विशेष मानक आहे. या कारणास्तव, जरी लँडइन्फ्रा मानकात हे समाविष्ट असले तरी, ते साधेपणाच्या शोधासह मोडते, कारण पायाभूत सुविधांसाठी एक मानक असणे आणि जमिनीसाठी एक असणे अधिक श्रेयस्कर आहे आणि त्या ठिकाणी लिंक करा जिथे माहितीच्या देवाणघेवाणीने मूल्य जोडले.

तर, डिजिटल ट्विन्सच्या संदर्भात, बीआयएम ही अशी पद्धत असू शकते जी पायाभूत सुविधांच्या मॉडेलिंगच्या मानकांवर आधारीत आहे; स्तर 2, डिझाइन आणि बांधकाम आवश्यक असलेल्या तपशीलांच्या सर्व जटिलतेसह. परंतु स्तर 3 चे ऑपरेशन आणि समाकलन, जोडलेल्या मूल्यांसाठी एकत्रिकरणाकडे अधिक सोपी प्रवृत्ती ठेवेल आणि सर्वकाही समान भाषेत बोलले जाणे आवश्यक नाही.

याबद्दल बरेच काही बोलले जाईल; डेटाचे मूल्य, अडथळ्यांचा ब्रेकिंग, मुक्त ज्ञान, पायाभूत सुविधा, यशस्वी निर्मिती, ऑपरेशन ...

"बुद्धिमान पायाभूत सुविधा, आधुनिक बांधकाम पद्धती आणि डिजिटल अर्थव्यवस्थेचे अभिसरण यामुळे नागरिकांचे जीवनमान सुधारण्यासाठी वाढत्या संधी उपलब्ध आहेत"

या तत्त्वज्ञानामागील मुख्य कलाकारांना लोकांचे चांगले महत्त्व समजून घेण्यास, अर्थव्यवस्था, समाज आणि पर्यावरणास कोण समूहाचे व्यवस्थापन करते ... त्याचे अधिक फायदे असतील.