अभियांत्रिकी

प्रकल्प व्यवस्थापन: सिव्हिल अभियंता कक्षामध्ये शिकत नसलेल्या आव्हानांपैकी

पदवी पूर्ण केल्यावर आणि अभियंता म्हणून पदवीधर झाल्यावर, प्रत्येक विद्यार्थ्याने विद्यापीठाचा अभ्यास सुरू करताना स्थापित केलेल्या उद्दीष्टांपैकी एक पूर्ण करणे एकत्रित केले जाते. याउलट सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे आपण ज्या कारकीर्दीची परिणती कराल त्या क्षेत्रामध्ये असल्यास ज्याबद्दल आपण उत्कट आहात. सिव्हील अभियांत्रिकी हा एक व्यवसाय आहे जो दरवर्षी हजारो विद्यार्थ्यांना विद्यापीठात प्रवेश घेण्यास प्रेरित करतो या आशेने की त्यांचे शिक्षण पूर्ण झाल्यावर त्यांच्याकडे त्यांचे वैयक्तिक आणि व्यावसायिक कौशल्य विकसित करण्यासाठी एक विस्तृत क्षेत्र काम करेल; त्यात खालील शाखांमधील कामांचा अभ्यास, प्रकल्प, दिशा, बांधकाम आणि व्यवस्थापन यांचा समावेश आहे: स्वच्छताविषयक (जलचर, गटारे, सांडपाणी प्रक्रिया प्रकल्प, घनकचरा व्यवस्थापन इ.), रस्ता (रस्ते, मार्ग, पूल, विमानतळ इ.), हायड्रॉलिक (डाइक्स, धरणे, पायरे, कालवे इ.) आणि संरचनात्मक (शहरी नियोजन, घरे, इमारती, भिंती, बोगदे इ.).

बांधकाम प्रकल्प व्यवस्थापन ही एक शिस्त आहे जी दररोज अधिकाधिक नागरी अभियंते या व्यावसायिक क्षेत्रात स्वत: ला झोकून देण्यासाठी आकर्षित करते आणि ज्यांना तयार न करता प्रकल्पांचे दिग्दर्शन करण्याची हिंमत आहे, त्यांचे परिणाम भोगावे लागतात आणि ते विद्यापीठाच्या वर्गात जाणवते. या विशालतेच्या आव्हानाला तोंड देण्यासाठी सर्व आवश्यक ज्ञान दिले जात नाही.

बांधकाम प्रकल्पाच्या व्यवस्थापनात यशस्वी होण्यासाठी एखाद्याला वेगवेगळ्या ज्ञानाच्या क्षेत्रात आणि बर्‍याच वर्षांच्या अनुभवांमध्ये विस्तृत ज्ञान असणे आवश्यक आहे, तरीही, अतिरिक्त कौशल्य आवश्यक आहेत जे वर्गात शिकलेले नाहीत, जसे की संबंधित बाबींसह भावनिक बुद्धिमत्ता आणि परस्पर संबंधांच्या विकासासह.

एक प्रकल्प एक नियोजित, तात्पुरती आणि अनन्य प्रयत्न आहे, जो अद्वितीय उत्पादने किंवा सेवा तयार करतो ज्यामुळे मूल्य जोडते किंवा फायदेशीर बदल होतात. सर्व प्रोजेक्ट वेगळे आहेत आणि त्यापैकी प्रत्येकजण परिस्थिती आणि आव्हाने सादर करतो ज्यात उत्कृष्टतेने कसे सोडवावे हे कौशल्य आणि बुद्धिमत्ता आवश्यक आहे. तथापि, प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमध्ये प्रारंभ होणारी प्रत्येकजण त्यांच्या पहिल्या प्रोजेक्टवर काही तरी असते आणि येथे आम्ही आपल्याला सर्वोत्तम प्रकारे कसे हाताळायचे याबद्दल काही टिपा दर्शविण्याचा प्रयत्न करू.

प्रकल्प व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रासाठी स्वत: ला व्यावसायिक जीवनात समर्पित करण्याची योजना असणा civil्या नागरी अभियंत्यांना आम्ही सर्वात चांगला सल्ला देऊ शकतो की त्यांनी या प्रकरणात त्यांचे सैद्धांतिक ज्ञान गहन करण्यासाठी पदवीनंतर त्वरित सुरुवात केली पाहिजे आणि उत्तम मार्ग म्हणजे पदव्युत्तर पदवी घेणे, या विषयात पदवीधर पदवी किंवा विशेष अभ्यासक्रम घ्या. प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट इन्स्टिट्यूट (पीएमआय) ही एक नानफा संस्था आणि जगातील सर्वात मोठी व्यावसायिक संघटनांपैकी एक आहे, दीड दशलक्ष सदस्यांसह 150 हून अधिक देशांमध्ये प्रकल्प व्यवस्थापनात प्रमाणित आहे, हे शिक्षण सुरू करण्याचा मुख्य पर्याय आहे त्याच्या मानकांद्वारे आणि प्रमाणपत्रांद्वारे प्रकल्प व्यवस्थापनाचे, जगभरात ओळखले जाणारे आणि सहयोगी समुदायांद्वारे जगभरात निर्धारित केले गेले. आपण त्यांच्या वेबसाइटवर पीएमआय प्रमाणपत्रांबद्दल अधिक माहिती मिळवू शकता:  www.pmi.org. जगभरात इतर पर्याय वेबसाइटवर पुनरावलोकन केले जाऊ शकतात: www.master-maestrias.com. जेथे प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमध्ये पदव्युत्तर पदवीसाठी 44 पर्याय वेगवेगळ्या देशांमध्ये दर्शविले गेले आहेत. यातील काही अभ्यासक्रम द्रुत आणि अक्षरशः घेतले जाऊ शकतात, तसे आहे प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटचे प्रोफेशनल कोर्स (पीएमपी).

या पहिल्या प्रकल्पाचा सामना करण्यासाठी, ज्यात सामान्यतः एक लहान असणे आवश्यक आहे, आम्ही खालील पैलूंचा विचार करण्यास सुचवितो:

  • प्रकल्पाच्या विषयाबद्दल काळजीपूर्वक पुनरावलोकन आणि अभ्यास करा आणि तपशीलवारपणे, आपण व्यवस्थापक म्हणून जबाबदार आहात आणि संपूर्ण व्यवस्थापनादरम्यान महत्वाचे तांत्रिक निर्णय घेणे आवश्यक आहे. या टप्प्याच्या शेवटी आपल्याला संपूर्ण बांधकाम प्रक्रिया आणि संधी, वेळ आणि गुणवत्ता या पूर्णतेनुसार पूर्ण करण्याची आवश्यकता आहे हे माहित असणे आवश्यक आहे.
  • आपले उद्दीष्ट आणि ध्येये तयार करा. प्रकल्पाची अपेक्षा काय आहे? आपल्या व्यवस्थापनाकडून काय अपेक्षित आहे? कंपनीसाठी कोणते फायदे आहेत?
  • गोष्टी कशा घडणार आहेत या योजनेची सुरूवातीस खूप वेळ घालवा, आपल्या कार्यसंघास स्कोप, वेळापत्रक, बजेट आणि जोखीम ओळख तयार करण्याबद्दल मते विचारा.
  • संघ जाणून घ्या, त्यांच्या गरजा ऐका. जे लोक आनंदाने काम करतात, ते आपले काम तसेच शक्य तेवढे पूर्ण क्षमतेचा फायदा घेतील.
  • आपल्या संघात सामील व्हा. लोकांना प्रकल्पासह ओळखल्या जाणार्या प्रमाणात त्यांच्याकडे चांगले उत्पादनक्षमता असेल.
  • प्रकल्प नियंत्रित करा. आपणास क्रियाकलाप अंमलबजावणी, बजेट खर्च, लोक, जोखीम आणि उद्भवणारी कोणतीही गैरसोय नियंत्रित करण्यासाठी नियतकालिक पाठपुरावा बैठकी निश्चित करा.
  • इच्छुक पक्षांना माहिती ठेवा. एक प्रभावी भागधारक ज्याने वेळेवर सूचित केले नाही अशा निर्णयांमुळे त्यांच्या व्यवस्थापनासाठी सोयीस्कर नसलेले निर्णय त्यांना माहिती आणि समाधानी ठेवणे आवश्यक आहे.
  • समस्या उद्भवल्यास किंवा आपला प्रोजेक्ट मुख्य उद्दिष्टे पूर्ण करीत नसल्यास निराशा करू नका. आपण परिस्थिती कशी हाताळता हे महत्वाचे आहे. समस्येचे कारण पुनरावलोकन करा, संबंधित सुधारात्मक क्रिया लागू करा, योजनांमध्ये आवश्यक बदल व्यवस्थापित करा, इच्छुक पक्षांना परिस्थितीबद्दल सांगा आणि व्यवस्थापनासह पुढे जा.

प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटची रचना आणि संसाधने व्यवस्थापित करण्याच्या शिस्त म्हणून परिभाषित केले जाऊ शकते, अशा प्रकारे, दिलेले प्रकल्प पूर्णपणे सुरु होण्याच्या संधी, वेळ आणि खर्चाच्या मर्यादेत पूर्ण झाले आहे. म्हणूनच, पूर्व-परिभाषित उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी वेळ, पैसा, लोक, साहित्य, ऊर्जा, संप्रेषण (इतरांसह) सारख्या संसाधनांचा वापर करणार्या क्रियाकलापांची मालिका अंमलात आणणे समाविष्ट असते.

प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटच्या या परिभाषावर आधारित, ज्ञानाचे आवश्यक क्षेत्र जे चांगल्या व्यवस्थापकास त्यांचे कार्य कुशलतेने अंमलात आणण्यासाठी आवश्यक आहेत ते परिभाषित आणि स्थापित केले गेले आहेत आणि ते आहेत:

  • प्रकल्पाचे एकत्रीकरण आणि व्याप्ती: या क्षेत्राचा सारांश दोन शब्दांत: मिशन आणि दृष्टीक्षेपात केला आहे. प्रोजेक्ट मॅनेजर, अटींच्या आणि टर्मच्या संदर्भात प्रकल्पाच्या व्याप्तीबद्दल आणि स्पष्टीकरणाच्या बाबतीत स्पष्ट असावे. यात प्लॅनचा विकास आणि अंमलबजावणी आणि बदल नियंत्रण समाविष्ट आहे. यासाठी आपण कार्य अंमलात आणण्यासाठी विशिष्ट तांत्रिक आणि रचनात्मक पैलू माहित असणे आवश्यक आहे.
  • वेळा आणि मुदतीची अंदाजाः या सक्षमतेमध्ये शेड्यूल तयार करणे, शेड्यूल केलेले कार्य सेट केले जातात, त्यांची अंमलबजावणी करण्याची वेळ आणि प्रत्येकासाठी उपलब्ध असलेल्या संसाधनांचा समावेश असतो. प्रकल्प व्यवस्थापक कामाचे वेळापत्रक तयार करण्यासाठी वापरल्या जाणार्या प्रोग्राम आणि अनुप्रयोगांना ऑपरेट करण्यास सक्षम असले पाहिजे, उदाहरणार्थ मायक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट, प्रिमिव्हरा इ.
  • किंमत व्यवस्थापन: चांगल्या प्रकल्प व्यवस्थापकास (मानव, साहित्य, उपकरणे आणि तंत्रज्ञांच्या दोन्ही) नियोजन करण्याच्या मागील कामाद्वारे विशिष्ट आणि सामान्य खर्च व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे.
  • गुणवत्ता व्यवस्थापन: अशी क्रिया लागू करणे आवश्यक आहे जे उत्पादनांची गुणवत्ता, सेवा किंवा सामग्रीचे मूल्यांकन करण्याची परवानगी देतात आणि त्या सर्व अडथळ्यांना दूर करते जे उच्च पातळीवरील समाधान प्राप्त करण्यास प्रतिबंधित करतात. ही क्षमता पूर्ण करण्यासाठी व्यवस्थापकाला तांत्रिक आणि दर्जेदार नियम माहित असले पाहिजेत जे बांधकाम अंमलबजावणीच्या पर्यावरणात लागू होतात.
  • मानवी संसाधने व्यवस्थापन: यात उच्च पात्रता असलेल्या कर्मचार्यांची नियुक्ती, त्यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन आणि प्रोत्साहनांचे व्यवस्थापन समाविष्ट आहे; प्रकल्पामध्ये गुंतलेल्या उत्पादकता आणि बांधिलकीची पातळी वाढविणार्या निर्णयांचा विचार करून.
  • संबंध व्यवस्थापनः प्रत्येक प्रकरणांच्या गरजा पूर्ण करणारी संबंध आणि संप्रेषण योजना तयार करण्यासाठी प्रकल्प व्यवस्थापक देखील जबाबदार आहे. योजनेनुसार मूलभूत माहितीचा वितरणाचा विचार करणे, त्यातील द्रवपणा आणि प्रकल्पाच्या प्रत्येक टप्प्याच्या स्थितीची प्रकटीकरण प्रथमपासून शेवटपर्यंत पोहोचणे आवश्यक आहे.
  • जोखीम व्यवस्थापन: या क्षेत्रातील कार्यक्षेत्राला कोणत्याही अंमलबजावणीच्या टप्प्यात तसेच त्या जोखीमांचे व्यवस्थापन होण्याची धमकी ओळखणे आवश्यक आहे, यामुळे त्यांचे परिणाम कमी होतात किंवा त्यांचे परिणाम उलटते.

शॉर्ट प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट म्हणजे सिव्हिल इंजिनिअरला त्याच्या व्यावसायिक जीवनात सर्वात मोठी आव्हाने आहे आणि ज्यासाठी ते वर्गमित्रांमध्ये पूर्णपणे तयार केलेले नाहीत म्हणून प्रत्येक चांगला व्यावसायिक स्वतःला समर्पित करण्याचा निर्णय घेतो. या शिस्त्यासाठी, आपण उत्कृष्ट प्रोजेक्ट मॅनेजर होण्यासाठी आवश्यक असलेल्या प्रत्येक क्षेत्रातील स्वतःला तयार करण्यास निर्णय घ्यावा.

गोल्गी अल्वारेझ

लेखक, संशोधक, जमीन व्यवस्थापन मॉडेल्समधील तज्ञ. त्यांनी मॉडेल्सच्या संकल्पना आणि अंमलबजावणीमध्ये भाग घेतला आहे जसे की: होंडुरासमधील नॅशनल सिस्टम ऑफ प्रॉपर्टी अॅडमिनिस्ट्रेशन SINAP, होंडुरासमधील संयुक्त नगरपालिकांच्या व्यवस्थापनाचे मॉडेल, कॅडस्ट्रे मॅनेजमेंटचे एकात्मिक मॉडेल - निकारागुआमधील रजिस्ट्री, कोलंबियामधील प्रदेश SAT च्या प्रशासनाची व्यवस्था . 2007 पासून Geofumadas ज्ञान ब्लॉगचे संपादक आणि AulaGEO अकादमीचे निर्माता ज्यात GIS - CAD - BIM - डिजिटल ट्विन्स विषयांवर 100 हून अधिक अभ्यासक्रमांचा समावेश आहे.

संबंधित लेख

स्मरण शाक्तीची एक टिप्पणी

आपला ई-मेल पत्ता प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्ड चिन्हांकित केले आहेत *

देखील तपासा
बंद
परत शीर्षस्थानी बटण